危險(xiǎn)品運(yùn)輸是個(gè)注重每一個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程，是從原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程的實(shí)物流的系統(tǒng)管理，是降低成本的管理。危險(xiǎn)品運(yùn)輸過(guò)程需要經(jīng)過(guò)眾多的環(huán)節(jié)，其中倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程是最為重要的環(huán)節(jié)，也是必不可少的環(huán)節(jié)。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)已從傳統(tǒng)的物資存儲(chǔ)，發(fā)展到物流的節(jié)點(diǎn)，作為物流管理的核心環(huán)節(jié)發(fā)揮著協(xié)調(diào)物流服務(wù)過(guò)程的作用。
(一) 整合運(yùn)輸和配載
　　實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具空間的充分利用
(二) 分揀和組合產(chǎn)品
(三) 流通加工
　　主要包括產(chǎn)品包裝、裝潢包裝、貼標(biāo)簽、改型、上色、組裝等等
(四) 存貨控制
　　存貨控制的對(duì)象是倉(cāng)儲(chǔ)中的商品存量。
　　其主要包括存量控制、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)的安排、出貨安排等。
(五) 合理調(diào)節(jié)物流成本
　　倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制和降低直接實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。
(六) 實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)脑鲋捣?wù)